需求管理计划

需求管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何分析、记录和管理项目和产品需求。
根据《从业者商业分析：实践指南》[7]，有些组织称之为“商业分析计划”。
需求管理计划的主要内容包括（但不限于）：

• 如何规划、跟踪和报告各种需求活动；
• 配置管理活动，例如，如何启动变更，如何分析其影响，如何进行追溯、跟踪和报告，以及变更审批权限；
• 需求优先级排序过程；
• 测量指标及使用这些指标的理由；

反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构。