项目管理过程组

项目管理过程组指对项目管理过程进行逻辑分组，以达成项目的特定目标。过程组不同于项目阶段。项目管理过程可分为以下五个项目管理过程组：

• **$\color{red}{启动过程组}$**定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。
• **$\color{red}{规划过程组}$**明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程。
• **$\color{red}{执行过程组}$**完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。
• **$\color{red}{监控过程组}$**跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
• **$\color{red}{收尾过程组}$**正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

本指南采用流程图。项目管理过程通过具体的输入和输出相互联系，即一个过程的成果或结果可能成为另一个过程（不一定在同一过程组）的输入。请注意，过程组与项目阶段不同