阶段关口
阶段关口在项目阶段结束时进行,将项目的绩效和进度与项目和业务文件比较,这些文件包括( 但不限于):
- 项目商业论证;
- 项目章程;
- 项目管理计划;
- 效益管理计划。
根据比较结果做出决定(例如继续/终止的决定),以便:
- 进入下个阶段;
- 整改后进入下个阶段;
- 结束项目;
- 停留在当前阶段;
- 重复阶段或某个要素。
在不同的组织、行业或工作类型中,阶段关口可能被称为阶段审查、阶段门、关键决策点和阶段入口或阶段出口。
组织可以通过这些审查来检查本指南范围之外的其他相关项,例如产品相关文件或模型。
阶段关口在项目阶段结束时进行,将项目的绩效和进度与项目和业务文件比较,这些文件包括( 但不限于):
根据比较结果做出决定(例如继续/终止的决定),以便:
在不同的组织、行业或工作类型中,阶段关口可能被称为阶段审查、阶段门、关键决策点和阶段入口或阶段出口。
组织可以通过这些审查来检查本指南范围之外的其他相关项,例如产品相关文件或模型。